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3PL 3PL 2.0時代へ
3PLのさらなる進化 2023年12月に「物流の教科書７ 新3PL時代の幕開け」と題しまして、3PLの新しい役割についての考え方をご説明いたしました。今回は、3PL(サードパーティ・ロジスティクス、T...
3PL 物流の教科書７ 新3PL時代の幕開け
2020年3月末に上梓させていただきました「基本がわかる実践できる 物流(ロジスティクス)の基本教科書」から、今回はサードパーティ・ロジスティクス(Third Party Logistics,3PL)...
3PL ロジ・ソリューションの物流コンサルティングのストーリー「雷電工業の物流改革」その2：実装編
（その1：調査編から続く）最終報告書の提出、その先にあるもの 全ての調査が終わったのは6月。最終報告書はパワーポイントで200枚という分量になりました。本編が100枚、資料が100枚という構成です。...
3PL 今だから物流子会社について考えてみる：物流子会社の存在意義や役割の明確化をする時期かもしれない
3PLについて少し整理をしてみよう3PLが一般的な用語になった現在でも、3PLの定義は物流事業者各社、各人によって違っているのではないでしょうか。違いがあってもよいと思いますが、日本で3PLという用語...
3PL 物流パートナーと協働する：「見える化」から始めよう
荷主企業の皆さんだけでなく、物流事業者の皆さんも「物流業者」という言葉をお使いではないでしょうか？今回は、荷主企業と物流事業者の関係について、取り上げてみます。物流の丸投げとブラックボックス化現在物流...
3PL 日本におけるサードパーティ・ロジスティクスの進化：五つの論点
総合物流施策大綱と3PL2021年11月に流通経済大学の物流問題研究 71号に掲載されました論文から、サードパーティ・ロジスティクスについて取り上げます。(詳しくはこちら)サードパーティ・ロジスティク...
3PL 物流コンペで良い提案を引き出すコツ
物流コンペの心構え「物流コンペ」のコンペは「Competition」の略語です。「競争」という意味ですが、単なる価格のたたき合いではなく、実現可能な提案内容の競争でなくてはなりません。まず物流事業者に...
3PL チップの効果とゲインシェア
チップと「おもてなし」突然ですが「チップ」の習慣って、日本人には馴染み難いですよね。海外に行くといつも、ガイドブックやインターネットから入手した常識を頼りに、少し迷いながらチップを追加してしまいます。...
3PL 物流事業者が新規ビジネスに進出する際の課題その４：3PLはマーケティング戦略として始まった
前号まではマーケティングの必要性や人材確保の重要性について述べましたが、最終号の今号では3PLとマーケティングの関係について述べます。3PLの正しい理解3PLはWikipediaによると以下のように定...
3PL 物流企業として真価が問われる営業部門の災害時対応：東日本大震災時の3PL企業の事例
災害時の物流企業は営業部門の対応も重要東日本大震災が発生して一ヵ月が経ちました。被災地では復興が始まりつつありますが、数年単位になるのではないかと思われます。物流企業においても倉庫の被災や配送網が寸断...
3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス：最終回「陽の当たる物流部」
御社に、陽の当る物流部はありますか?「物流部」といえば、以前は陽の当らない部署のイメージがありました。ロジスティクス部やSCM部といった組織に発展している企業もあると思いますが、まだまだそのような位置...
3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス 26：3PL展開に求められるもの
荷主の課題、3PLプロバイダーの課題3PL展開にまだまだ課題があるとお話しましたが、それではどのようにすればよいか考えて見ましょう。まず荷主側です。ロジスティクスは経営そのものです。企業を取り巻くプレ...
3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス 25：3PL展開に対する壁
3PL展開には壁があるロジスティクス面を3PLをパートナーとして協業していく経営スタイルが求められると前回お話しました。しかしながら、3PLを展開する上でまだまだ高い壁があると考えられます。荷主側から...
3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス 24：3PLが注目される理由
事業価値と資産効率現在企業経営に求められていることは、大きく2つあり、企業価値を高めることと社会的責任を果たすことです。企業価値を高めるには、事業価値を高めることと資産効率を高める観点があります。その...
3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス 23：3PLの契約について その2
契約書に記載すべき内容を精査する3PLの契約の具体的内容についてもう少し考えて見ましょう。記載すべき事項としては、次のようなものが考えられます・対象となる業務の内容・業務遂行のための前提となる条件・料...
3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス 22：3PLの契約
3PL事業者と物流会社では契約書も異なる3PL事業者と物流会社と異なるとお話していますが、契約面も違いがあります。現在荷主と物流会社の契約形態は大まかなものが多いと思います。昔でしたら、見積書1枚とい...
3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス 21：3PL会社の営業先
物流会社は物流部に営業しますが・・・物流会社の営業は、荷主企業となる物流部に訪問するのが普通です。しかしながら、3PL事業者は物流部ではなく経営企画部門などに訪問する必要があります。3PL事業者は、文...
3PL 今日からはじめる3PL 20：3PLの料金体系とゲインシェアリング(効果の分配制度)
3PLによって物流の改善を促すには、ゲインシェアリングの考え方が重要。
3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス 19：3PL事業者のタイプについて その2
親会社がある3PL事業者をどう考えるか事業者のタイプの続きです。3PL事業は、事業開始までの期間が長かったり、顧客の投資を肩代わりするような場合もあり、資金が必要となる場合が多くあります。アメリカの3...
3PL 意外なアンケート結果から見えたもの：３ＰＬ事業者の上手な活用方法とは
今回は、社団法人日本ロジスティクスシステム協会（以下、JILS）が編集した「2008年度物流コスト調査報告書」を元に、現在の物流コストの現況と今後の展望について考えてみたいと思います。物流コストの現況...