3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス 17：コンサルティング会社を上手く使い分ける
コンサルティング会社をどう使うべきか 競争提案で3PLを選定しようとするときにコンサルティング会社を通したほうがスムーズに進むと以前お話しました。 今回はコンサルティング会社の起用方法について考えて見...
3PL (Third Party Logistics)
3PL 3PL 3PL事業者の選定2
今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス(Third Party Logistics) (その16) 3PL事業者を選択するときに、競争提案方式(通称コンペ方式)が良く行われます。競争提案と...
3PL 3PL事業者の選定
今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス (Third Party Logistics)(その15) 3PL事業者を選定する場合について考えてみましょう。 まず、候補企業の選定に困ったり、名...
3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス 13：3PL体制確立のために
いかにして3PL体制へと移行すべきか 3PL体制に移行していく場合について考えて見ましょう。 元請け形態を3PLに近づける第1歩は元請け事業者にマネジメント料(業務企画管理料)とコストを分離し、明示し...
3PL 3PL事業者の事業運営
今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス(Third Party Logistics) (その12) 3PL事業者の事業運営について、企画提案と実務運営に分けて考えて見ましょう。 企画提案フ...
3PL 今こそ、確かな3PL事業者を見極める目を：信頼できる事業者選定のポイント
物流業界の現況 平成21年1－3月期の国内総生産(GDP)は、物価変動の影響を除いた実質で、前期(平成20年10－12月)比4.0％減、年率15.2％減という、戦後最悪のマイナス成長を記録しました...
3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス 11：提供するサービスの基準を明確に
以前に、サービスの範囲と内容を決めることが必要だと述べました。 今回はもう少し考えてみましょう。 配送に行くと搬入までやらされてしまう ある物流会社の配送車が小売店に配送に行きました。 「こんにちは、...
3PL 3PL化の課題(3PL事業者側)と対策
今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス(Third Party Logistics)(その10) 前回、3PL事業者側の課題を考えてみました。 ・荷主がパートナーと認める実力が必要 ・提供...
3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス 9：3PL化の課題 (3PL事業者側)
3PL事業者側の課題とは 荷主側について考えてきましたので、今度は3PL事業者側から考えて見ましょう。 まず第一に3P化には、荷主がパートナーと認める実力が必要です。提案力や実務管理力、情報システムカ...
3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクスその8：3PL化の課題(荷主側)と対策
荷主側における3PLの課題解決案 前回、荷主側の3PL化の課題を考えてみました。 ・経営者が3PLについての認識を高めることが必要・「サービス=無料」の認識の改革が必要・3PLを選定する基準が必要 今...
3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクスその7：3PL化の課題(荷主側)
荷主側の経営者が考えるべきこととは 3PLによる荷主のメリットは、前回に考えてみました。今回はそのための課題をもう少し考えて見ましょう。まずもっとも大切なことは、経営者が3PLについての認識を高めるこ...
3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス 6：3PL活用による荷主側のメリット
3PL活用による荷主側のメリットは多い 3PL活用による荷主側のメリットは、次のようなものです。 コストダウン 包括的業務委託によるコスト削減 荷主業務移管による間接費削減 ロジスティクスの高度化と継...
3PL 3PLとパートナー：「元請」は上下関係、「3PL」は水平関係
サードパーティロジスティクスと「元請」の違い。
3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス(Third Party Logistics) 4：物流事業者と3PL
物流事業者は受け身になりがちである 物流事業者の社是などに「安全、確実、迅速」などという言葉が入っている場合が多いのではないでしょうか。 高度経済成長期に荷主は製品を作れば売れるという状況でした。物流...
3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス(Third Party Logistics) 3：3PLの業務範囲
コンサルティング会社との違い 「荷主物流部の代行」という表現をしましたが、3PL事業者の業務範囲を考えて見ましょう。 戦略、企画/管理、実務という段階で考えますと、物流事業者は実務を中心に一部企画/管...
3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクス(Third Party Logistics) 2：3PLの特徴
簡単に言うと 3PLの概念をあげましたが、簡単に言うとどうなのとよく聞かれます。物流事業者の立場の方には、「荷主の物流部の代行です。」と答えることにしています。 3PLの発展経緯をみればわかりやすいで...
3PL 今日からはじめるサード・パーティー・ロジスティクスその1：3PLの概念
3PLの概念 サード・パーティー・ロジスティクス(以降3PLと略す)ということばは、現在では物流関係では一般的になりました。初めてこの言葉を聞き、興味を持って調べ始めてから、早くも10年以上が経ちます...
3PL サード・パーティー・ロジスティクスが経営に与えるインパクト
はじめに (2007年7月20日 株式会社 ロジスティクス･パートナー主催のロジスティクスＳＣＭフェアにて行ったセミナーより) 「サード・パーティー・ロジスティクス」という言葉は、1996年ごろから日...
3PL 物流要件定義のポイント：3PL化やDXの前に
物流委託や３ＰＬ化をお考えの方や物流現場のＩＴ化を検討されている方の中には、どのように物流要件を定義してよいか解らないという方も居られると思います。 特に物流コンペを開催する場合は、物流の各事業者から...
3PL センコーグループにて現在構築中の3PL業務システム「LIPS: Logistics of Integrated Platform to achieve the Supply chain managementamong enterprises」
はじめに 先月9/9～12に東京ビックサイトにて行われた「国際物流総合展2008」においてもご紹介させていただいたのですが、 現在、弊社ではセンコー(株)、センコー情報システム(株)と社外ITベンダと...