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3PL

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ロジ・ソリューションの3PL（サードパーティ・ロジスティクス）サービスは、卓越したコンサルテーションをベースとして、企画・管理・改善をお客様と一体になり推進します。

ロジ・ソリューションの3PLは管理代行型

　3PL（サードパーティ・ロジスティクス）には大きく分けて2種類があります。

  1. ロジスティクス計画・設計・管理・運営を行う管理代行型3PL
  2. ロジスティクス計画・設計・管理・運営に物流関連オペレーションを加えた元請型3PL

ロジ・ソリューションの3PLサービスは管理代行型3PLで、ロジスティクスの計画・設計・管理・運営を「荷主の立場」で推進する点が大きな特徴です。ロジ・ソリューションは荷主企業と倉庫会社や物流企業など協力会社の間に入り、物流の企画と管理を荷主企業の物流部門と密接なコミュニケーションを取りながら、ロジスティクスを効率的に運営いたします。

お問い合わせから3PL運用開始までは4ステップ

STEP 1
お問い合わせ

お問い合わせフォームで、まずはご連絡ください。1営業日以内に弊社コンサルタントよりご連絡いたします。

STEP 2
コンサルティング

コンサルティングを通して最適な体制を設計し、ご提案いたします。

STEP 3
3PL準備

実行計画を策定し、3PLの準備（詳細業務設計や移行計画立案、教育など）を行います。

STEP 4
3PL運用

スムーズな稼働開始を実現するため、準備が整った段階で3PLをスタートいたします。

今日からはじめる3PL 20：3PLの料金体系とゲインシェアリング(効果の分配制度)
3PLによって物流の改善を促すには、ゲインシェアリングの考え方が重要。
logi-solu.co.jp
2024.06.18

3PLの事例紹介

大手消費財メーカーA社とのEPL（イコール・パートナー・ロジスティクス）

　大手消費財メーカーのロジスティクスを管理代行型3PLとしてお引き受けしている事例です。ロジ・ソリューションが担当しているのは以下の諸業務です。

業務内容
物流管理業務実物流事業者管理、輸配送・倉庫の現状実体の可視化
改善改革の企画と実行業務物流効率化、品質向上、物流環境対策等の立案・実行、新たな物流コスト削減テーマの発掘とコスト削減ポテンシャルの推測
拠点在庫最適化業務各地拠点在庫水準の決定及び転送計画
受注センター業務全国からの受注を一括で処理
実績・成果
– 中期（3年）・年次毎の効率化
– 品質計画の策定
– 対物流費で年10％の効率化達成
– エネルギー使用原単位▲10％達成





　これらの業務をロジ・ソリューションに委託していただいた結果、A社の物流部は物流戦略関連の業務にリソースを集中させることが可能となり、同時に弊社との間で継続的な物流コストの削減を目指す組織体制を確立することにも繋がりました。弊社が発掘・提案して実行したコスト削減の成果はゲインシェアリングという形で、A社と弊社のあいだでシェアされます。

その他の3PL導入例
 業務内容実績と成果
B社

  • 場内作業、輸配送業務における物流会社管理、及び、コスト管理
  • 配車及び、集車業務
  • 物流効率化、品質向上策の立案・実行

  • 中期（3年）、年次毎の効率化、品質計画の策定
  • 月次でのKPI作成、効率化推進
  • 5年間で物流費7％削減
C社

  • 輸配送、在庫拠点の保管業務における物流会社管理、及び、コスト管理
  • 物流効率化、品質向上の立案・実行

  • 年次毎の効率化・品質計画の策定
  • 月次でのKPI作成、効率化、品質会議開催

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