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物流センターの運営と管理
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物流センターの運営と管理 
物流センターの運営と管理 今から始める倉庫の暑さ対策
猛暑日が激増している554号を担当いたします新井です。 2024年の夏も非常に暑い日が続き、最高気温35度以上の猛暑日は、東京で20日と、10年前（2014年）の５日と比べ、4倍の日数となりました。...
物流センターの運営と管理 品質不具合事故を防ぐ３H
お世話になっております。552号を担当する比嘉と申します。品質管理における「３H」とは 皆さんは、品質管理における「３H」という言葉をご存知でしょうか。３Hとは「初めて・変更・久しぶり」の頭文字を取っ...
物流センターの運営と管理 職場の熱中症対策は万全ですか？：熱中症の死者は10年間で2.6倍に
職場での熱中症の死者は10年間で2.6倍にも540号を担当いたします山田です。暑い日が続いておりますが、皆様いかがお過ごしでしょうか。年々暑さが厳しくなり、2023年夏(6～8月)の平均気温は過去30...
物流センターの運営と管理 倉庫レイアウト作成に必要な12の視点
教科書では学べない倉庫レイアウトの実務 538号を担当いたします熊澤です。 私たちの業務の一つに倉庫レイアウト作成がありますが、これから新たに物流に関わる皆さんに倉庫レイアウトの作成には詳細な視点が必...
物流センターの運営と管理 マテハン導入におけるPOC（Proof of Concept: 導入検証）の進め方について
新しいマテハン機器は次々に開発されている536号を担当いたします手戸です。近年、AGVを用いた仕分けシステムや高層ラックと連携したGTP（Goods to Person）システムなど、新しいマテハン機...
物流センターの運営と管理 物流ロボット導入で失敗しないために
ロボット導入は慎重に533号を担当します加藤です。近年、少子高齢化による生産年齢人口の減少やEC市場の拡大に伴う業務量の増加などによって倉庫現場の人員確保が難しくなってきており、この問題に対処するため...
3PL ロジ・ソリューションの物流コンサルティングのストーリー「雷電工業の物流改革」その2：実装編
（その1：調査編から続く）最終報告書の提出、その先にあるもの 全ての調査が終わったのは6月。最終報告書はパワーポイントで200枚という分量になりました。本編が100枚、資料が100枚という構成です。...
業界動向 ロジ・ソリューションの物流コンサルティングのストーリー「雷電工業の物流改革」その1：調査編
はじめにここでは、ロジ・ソリューションが具体的にどのような物流コンサルティングを提供しているのかイメージしていただくため、架空の会社「雷電工業」を舞台にして、ロジ・ソリューションの物流コンサルティング...
業界動向 少子高齢化社会における高齢者が活躍できる倉庫現場作り
日本は少子化によって体力のある若い世代の労働力が減少し、人手不足が深刻化しておりますが、2022年4月から開始された年金の繰下げ受給の年齢上限の引き上げ（受給開始年齢の上限７5歳）や2021年4月に改...
物流センターの運営と管理 マニュアル作成時に気を付けたい基本的な４つのポイント
物流の現場作業において、作業手順の変更、新しい機器導入による作業内容の追加に伴い、マニュアルを作成、更新する場面があるかと思います。本稿ではマニュアル作成時に気を付けたい基本的なポイントを４つ紹介した...
物流センターの運営と管理 物流センターの物量把握３：レイアウト設計の際に忘れがちなもの
前稿で、物流センターのレイアウト設計を行う際には、物量のフローを取りまとめることをお勧めしました。。レイアウト設計の際に忘れがちなものが2つある物量のフローとは、物流センターへ物が入荷して、出荷するま...
物流センターの運営と管理 物流センターの業務設計・改善と物量把握
物流センターの業務を設計・改善検討する際には、その物流センターで取り扱う物量が必要になります。それは、入荷仮置き面積がどの程度必要なのか、保管設備や荷役設備がいくつ必要なのか、作業人員が何人必要なのか...
物流センターの運営と管理 「評価する側、される側」：身だしなみや5Sが決定的なわけ
5Sは荷主さんに見られている皆さんは、物流センターの視察や調査に行くことはあるでしょうか。物流のいろいろなプロジェクトにおいて、現状把握は大切なプロセスの一つです。われわれも「物流現場診断」や業務フロ...
物流センターの運営と管理 物流センターにおける事務所や休憩室のレイアウトの検討方法
物流センターのレイアウト検討では事務所や休憩室も大事です！新しい物流センターのレイアウト検討において、倉庫部分にはマテハン機器やパレットラック配置図を作成するのに対し、事務所や休憩室は建屋設計図のまま...
物流センターの運営と管理 作業日報を活用して物流現場の改善を！
例年より暑い夏、高校球児たちの甲子園での熱戦が感動的でしたね。彼らは試合毎スコアブックをとり、多くの球児が練習ノートなどを書いたりしているそうです。それらの記録は、試合や練習の振り返り、今後の対策、弱...
物流センターの運営と管理 物流センターの設置場所のセオリーとは：ASKUL Logi PARK福岡の事例から
求められる労働力不足への対策雇い入れる賃金を上げても物流業界に労働者が集まらない状況の中で、物流センターにおける労働力不足は深刻化してきています。物流事業者のみならず荷主サイドの製造業・小売業では、物...
物流センターの運営と管理 3温度帯倉庫立ち上げにおけるポイント
今回は、3温度帯倉庫の業務立ち上げに従事した経験から、そのポイントについてお話ししたいと思います。通常のドライ倉庫との違い運用設計の際は、通常のドライ倉庫とは異なり、扱う物の品質を損なわないよう温度帯...
物流センターの運営と管理 駅の乗り換え
都心の朝の出勤時間帯は、混雑していてなかなか思い通りのところに移動できないことがあります。私の通勤途上にも、いつも人が交差し、歩きにくい駅があります。・改札に向かう通路は左側通行・改札機は左側に入場用...
物流センターの運営と管理 物流における「ロスプリベンション」
ロスプリベンションとは ロスプリベンションとは、欧米の小売業、流通業、海上貨物保険業界において、一般的な用語です。 ロス＝損害、プリベンション＝未然に防ぐ、つまりロスにつながることを事前に見つけて、そ...
物流センターの運営と管理 物流現場の自動化の前にこれを読んでください！：三つのチェックポイントで自動化の失敗を回避
物流現場の自動化は広がっています先日、食品卸大手の三菱食品が１５０億円を投資して全国の物流センターに自動化設備を導入するという報道がありました。近年の深刻な人手不足をうけて、荷主企業・物流事業者は物流...