コンサルティング

ロジ・ソリューションが提供している物流コンサルティングのうち、主なものをご紹介します。

ロジ・ソリューションではお客様のご要望や課題に応じて、さまざまな物流コンサルティングのメニューを組み合わせ、最適なソリューションをご提案します。お気軽にご相談ください。

物流事業者選定プロジェクト

• 既存の物流事業者の見直しを行いたい
• 新たな物流事業者の選定を行いたい

IT戦略策定プロジェクト

• 自社で保有している物流ITのレベルがどの程度なのかを知りたい
• 適切な物流ITソリューションが何なのかを知りたい

ロボティクス選定プロジェクト

• 倉庫作業を省人化したい
• ロボットを導入したい

物流戦略策定プロジェクト

• 中期経営計画を踏まえてロジスティクスの戦略を構築したい
• 経営環境が変わり、既存の物流体制の見直しを行いたい

企業機能分析プロジェクト

• 企業としての強みを整理し、他社との差別化を図りたい
• 既存機能を整理した上で各部門で実施すべきアクションプランを考えたい

ESG経営診断

• 自社のESG経営におけるロジスティクスの実行レベルを評価したい
• 今後ESG経営を強化するうえで、自社のロジスティクスにおける改善課題を明確にしたい

ビジネス・デューディリジェンス

• 物流企業の買収を考えているが、金融機関による財務デューデリジェンスだけではなく、業務全般を評価したい
• 物流子会社の売却を考えているが、妥当性のある売却価格を設定したい

物流事業者・経営改革支援

• 経営管理やビジネスにおいて抱えている諸問題を解決したい
• 新たなビジネスチャンスを探し、会社としての飛躍を図りたい

自動車整備事業プロジェクト

• 国の法整備に沿った整備事業戦略を構築したい
• 自社整備の内製化を進める上で適切な相談相手が欲しい
• 整備現場DXを進めるためのプロジェクト管理者を探したい

拠点立地分析

• 物流拠点の新設、移転、集約を検討したい
• 現状の拠点位置が妥当かどうか知りたい

物流レベル評価プロジェクト

• 自社の物流の実力（コスト・サービス・品質）を把握したい
• 物流機能を強化するため、他社の物流と比較をしたい

ドライバー教育プロジェクト

• 輸送コストが経営を圧迫しているしているので削減したい
• 安全品質事故を削減したい

センター運用検討プロジェクト

• 物量増により、新たに物流センターを構築したい
• 現在の物流状況から適正な物流体制を知りたい
• 新たなセンター構築にあたって、必要な項目・進め方を知りたい

輸配送改善プロジェクト

• 現状の配送ルートの妥当性、効率性を知りたい
• より適した配送ルートを知りたい
• 物流（新規拠点設置等）の変化に合わせた配送体制を構築したい

作業現場改善プロジェクト

• 物流作業現場の現状把握を行い、自社の実力を知りたい
• 物流作業の生産性を向上させたい

5S活動推進プロジェクト

• 物流現場での労災や品質事故を減らしたい
• なぜ5S活動を行うのか、現場担当者に説明したい
• 「5S」定義は知っているが、実行できていない

物流部門の業務代行

• 自社の人材をより優先順位の高い業務に集中させたい
• 物流管理業務（定常業務）の波動を吸収したい
• 第三者の目から自社の物流管理業務について意見がほしい

出荷ABCに基づく在庫評価プロジェクト

• 欠品、過剰在庫がもたらしている影響を洗い出した上で定量的に評価したい
• 配送ネットワークの複雑化や配送拠点の増加によってもたらされる過剰在庫の適正化を図りたい

TMS選定支援プロジェクト

• 属人化している配車業務の効率化を行いたい
• 配車業務を行う上で、帳票（紙）が多く、デジタル化したい

国際物流改革プロジェクト

• 輸出コスト（フレイト料金・諸掛等）の妥当性を評価できていない、モノサシ（ベンチマーク）を作って契約単価を評価したい
• 物流の実態を十分に把握し、輸出FOB契約のフレイトおよび現地輸入諸掛について管理を一元化したい

物流コスト評価プロジェクト

• 市況価格を踏まえて、現状の委託コストの妥当性を判断したい
• 委託先からの値上げ要請に適切に対応したい

ESG経営診断・物流経営企画支援

• ESGに取り組むことで企業価値を向上させたい
• 物流センターやトラック等のCO2排出量の測定、削減に取り組みたい

ロジスティクスKPI導入プロジェクト

• 財務指標は企業活動の「結果」であり、事後的に反映する指標でしかないため、活動の意思決定のための情報が欲しい
• 「原因」を表す「非財務的指標」の設定が必要である

リクルート・リテンション（採用と定着化）プロジェクト

• 求める人物像の採用にうまくつながらないため、より効果的な採用方法を知りたい
• 従業員の定着率が低い状況を改善するための有効な方法を知りたい

保管・在庫管理・出荷業務

• お預りした製品の保管・入出庫・在庫管理を倉庫管理システムを使い管理します。
• 可視化機能としてお客様が在庫状況や入出庫・出荷状況をWebを通じていつでも直接確認ができます。

運送業務

• 宅配便から大型車チャーター便まで、用途に合わせた車両の手配が可能です。付帯サービスとして指定場所までの搬入・搬出作業も承ります。

国際業務

• 輸出・輸入を問わずお客様の国際物流業務また、貿易業務を代行いたします。国際物流、貿易業務の知識をもったスタッフが煩わしい国際業務を代行することにより、お客様はコア業務への集中が可能となります。

包装設計サービス

• 製品3Dデータのみが仕上がった段階で、これらのデータをもとに包装設計に着手します。
• これにより、お客様の製品開発作業と包装設計作業を同時並行で進める事が可能となり、その結果お客様の製品開発期間の短縮を実現します。

包装試作サービス

• CADデータをサンプルカッターに取り込むことで、精度の高い試作を短時間で行うことができます。段ボールやクッションのカットに対応しており、必要数量を必要なタイミングで製作します。

包装評価試験サービス

• 2010年にISTA認定を取得（パートナー企業）、現在は国内最大級のISTA認定試験所として年間数百件のISTA試験を実施しています。
• パートナー企業の社内にはISTA CPLP テクノロジスト、テクニシャンなどの有資格者が在籍し、ISTAとのアライアンスで包装試験に関する最新情報を入手しお客様試験に役立てています。

資材販売サービス

• 協力先とのアライアンスで、日本を含め世界9か国、50か所以上の拠点を活用し資材供給することができます。