人材育成・採用・定着 物流を俯瞰する能力と、オペレーションの詳細な理解と
物流コンサルタントの能力物流コンサルティング会社の業務として、お客様の物流戦略やプロセスの改善を支援することがあります。物流は非常に複雑かつダイナミックな企業活動であり、オペレーションに精通する能力に...
物流改革
人材育成・採用・定着 
物流事例紹介 DX時代における新聞物流の再検討-8：新輸送コースの立上げと定着
前稿では、物流改革における既存輸送事業者との調整/交渉についてお伝えしました。本稿では、新輸送コースの立上げと定着についてご紹介します。定着化までの流れは3段階安定稼働を実現するために、これまで様々な...
物流分析 不動在庫問題の解消は経営体質の改善につながる。ではどうしたら不動在庫を減らせるのか？
財務を圧迫する不動在庫。しかし・・・不動在庫が増加すると、財務面で以下のような悪影響をもたらします。費用の増大（人件費、倉庫賃料など）キャッシュフローの悪化廃却損の発生また、不動在庫を解消しないまま、...
業界動向 広島カープに学ぶ：改善から改革へ
茹だるような暑さの日が減り、涼しい日が増えてきました。秋の足音が聞こえてくるようです。読者の皆さんにとって、秋はどんな季節でしょうか。読書、スポーツ、食欲・・・。私はスポーツの秋です。仕事とは直接関係...
人材育成・採用・定着 マネジメント改革を阻む５つの壁とは
はじめにマネジメント変革において「変革と実行を妨げる５つの壁」というものがあるのをご存知でしょうか？５つの壁とは、「認識の壁」「行動の壁」「知識の壁」「仕組みの壁」「態度の壁」です。「認識の壁」は、思...
物流事業者選定 使い慣れからの解放と物流改善と：事業者の見直しを禁じ手にしないこと
新しい卓球のラケット私は小学校から高校時代まで卓球をしてきました。卓球で重要なのは、道具のラケットです。私は10年間以上使い続いたマイラケットを持っており、古いタイプで重いので、「新しいのに変えたら....