コンサルタントが物申す」カテゴリーアーカイブ

物流分析手法シリーズ12【物流拠点戦略】

2013.09.27

1.はじめに 最近、生産拠点の再編、物流拠点の再編のニュースが新聞を賑わせています。 各社は、拠点立地の見直しを進めることで効率化に取り組み、コストの削減を考えているように思われます。 前回の物流分析手法シリーズ11【物 […]

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損益分岐点(後編)

2013.06.19

※前編はこちら 6.損益分岐点のコントロールによる収益性改善の方向性 1)収益構造の分類 収益性改善のテーマや着手順を具体化する上で、改善対象の特徴を理解しておく必要があります。収益構造は変動費型と固定費型に大別でき、ど […]

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損益分岐点(前編)

2013.05.01

1.はじめに 事業活動のコストは、売上高に連動して増減する原材料費、外注費、動力費、燃料費などの変動費と、売上高の変動に関わりなく一定の費用が発生する賃借料、減価償却費、人件費、水道光熱費などの固定費に分けられます。損益 […]

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AEO制度

2013.02.06

1.はじめに 税関は、関税及び内国消費税等の徴収、輸出入貨物の通関、密輸の取締り、保税地域の管理などを主たる目的・業務としておりましたが、米国で発生した同時多発テロ以降、テロ対策としてのグローバル物流の安全確保という新た […]

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荷主の責任

2012.09.26

1.はじめに 2012年4月28日、群馬県藤岡市の関越自動車道上り線藤岡ジャンクション付近にて、ツアーバスが防音壁に衝突、乗客7名が死亡、乗客乗員合わせて39名が重軽傷を負うという痛ましい事故が発生した。同じく公道を利用 […]

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物流分析手法シリーズ11【物流センター設計編(後編)】

2012.02.29

今回は前回に引き続き「第11回 中編」として、物流センター設計のレイアウトからオペレーションの設計をご紹介させていただきます。それでは、中編を以下の章で説明していきたいと思います。 →前編はこちら (4)レイアウトプラン […]

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物流分析手法シリーズ10【物流センター設計編(前編)】

2011.12.07

1.はじめに 前回寄稿させていただいてから約1年振りの物流分析手法シリーズです。第10回目は、物流センター設計についてご紹介させて頂きます。 先般の東日本大震災を受けて、最近はリスクヘッジを目的とした物流ネットワークの再 […]

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共同配送の事例紹介

2011.11.02

A社で物流効率化プロジェクトが発足し、共同配送で効率化を進めることになった。対象は関連する6社である。6社は、同じ素材ながら、製品形状の異なる製品を加工して出荷している企業ばかりである。 まず、共同配送の考え方やメリット […]

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化学製品メーカーにおける在庫マネジメント導入支援

2011.08.31

1.背景・経緯 2010年春頃、某化学品メーカーから外部倉庫に保管している商品を圧縮し、キャッシュフローを改善したいというご要望を受けた。先方は製品郡ごとの在庫量や在庫月数は把握していたが、どのアイテムを廃棄対象にするの […]

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物流事業者選定時に考慮すべきポイント(安全性評価)

2011.07.27

企業はどのような基準で物流事業者を選定しているのだろうか。 価格、品質、会社規模、長年の付き合い・・・企業によって様々な選定基準がある。 3月の「東北地方太平洋沖地震」発生時に、事業の継続性の重要さを痛感した企業は多いで […]

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包装について

2011.04.06

(1)はじめに 物流事業者にとって、荷主の為の効率化は収益の圧迫に繋がり積極的には行いづらいものです。また、輸送事業者のH20年度平均経常利益率は▲0.8%(H22年2月末 全ト協調査値)という惨憺たる状況です。 この様 […]

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確率・統計について

2010.12.15

ロジ・ソリューションは、物流戦略の立案から物流実務のコンサルティングまで請け負っています。 様々なコンサルティングを行う際には、必ずと言って良いほど、配送実績、在庫実績等の現状の物流実態の把握を行います。また、物流現場改 […]

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物流分析手法シリーズ09【在庫管理編】~適正在庫の考え方~

2010.12.01

1.はじめに “在庫の適正化”、これは多くの企業が抱える共通のテーマではないでしょうか。 弊社でもこれまで「在庫を削減したいが、欠品は起こしたくない。適正な在庫量はどの程度か。」という荷主企業からの疑問に対し、在庫量削減 […]

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物流分析手法シリーズ08【業務分析編】~業務フロー分析~

2010.08.04

(1)はじめに 新規物流センターの立ち上げや物流センター業務改善を実施する場合は、該当する物流センターにおける業務の内容を把握する為に、“業務フロー”を作成するケースが多くあります。 今回は、この“業務フロー分析”につい […]

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物流センターの設計について

2010.06.23

新しい物流センターは、センター候補地にどのようなセンターにするのかイメージを作成し、専門家と様々な制約条件や検討を重ねて物流センターを設計します。今回は、荷主様や物流事業者が物流センターイメージ作成で一般的に必要な敷地検 […]

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物流分析手法シリーズ07【原因追及編】~R-f分析・特性要因図~

2010.05.26

(1)はじめに これまで【物流分析手法シリーズ】では、倉庫の分析として、 1.倉庫全般→物流ABC 2.作業分析→ワークサンプリング 3.在庫分析→在庫ABC 輸配送の分析として、 輸配送シミュレーション を取り上げ、紹 […]

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物流分析手法シリーズ06【物流品質編】5Sの進め方

2010.05.12

1.はじめに 5Sは企業にとって、いつの時代でも大変重要な道具です。企業によっては、これに「作法」や「しっかり」を追加して、6Sや7Sとして取り組んでいる場合もありますが、昨今の非正規雇用労働者や外国人労働者の増加等によ […]

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物流分野での国際力強化のための考察

2010.02.24

2008年末に始まった世界的大不況や、少子化からくる今後の日本での人口減少(特に労働力人口の激減等)など、日本での物量業界にも直接的に影響がある事象がよく取り沙汰されています。貨物の流動量(物量)という観点のみで言うと、 […]

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物流分析手法シリーズ05【環境対応編】改正省エネ法対応 ~CO2排出量の把握と削減~

2010.01.20

(1)はじめに    2010年に入り早いもので、1か月が過ぎようとしておりますが、第3グループとしては初めての寄稿になります。本年もロジ・ソリューション及び、『コンサルタントが物申す』を、どうぞ宜しくお願い致します。 […]

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いまさら聞けない共同配送

2010.01.06

コスト削減や環境対応が物流業界では注目の話題です。 それらを達成するためのひとつの手段として、共同物流や共同配送があります。 いろいろな方面で研究もされ、昔からトライされてきていますが、なかなかスムーズには進まないようで […]

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